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全國工商聯(lián)民營企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動第8期“數(shù)智賦能云課堂”即將上線
與業(yè)務結(jié)構(gòu)相對單一的企業(yè)相比，多元化的集團公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型更加復雜，難度也更高。比如，行業(yè)差異導致各業(yè)務痛點不一致，轉(zhuǎn)型方法和路徑可能大相徑庭；再比如，不同分、子公司從意識、認知到實施步調(diào)難以統(tǒng)一，集團層面管控難度大等等。
中國民營經(jīng)濟研究會副會長單位萬達集團創(chuàng)建于1988年，總資產(chǎn)800多億元，業(yè)務多元，涵蓋港口碼頭、石油化工、國際貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)。集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型起步較早，于2014年啟動全面信息化建設，2016年成立數(shù)科公司——山東創(chuàng)恩信息科技股份有限公司，開始對外賦能。近年來，集團不斷加大技術(shù)投入，大力實施“科技強企、創(chuàng)新賦能”戰(zhàn)略，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程，成功打造了石化領域全球燈塔工廠，發(fā)展“實體+貿(mào)易+金融”“實體+資本運營”“實體+互聯(lián)網(wǎng)+智能化”多元融合新業(yè)態(tài)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得明顯成效。
多元化集團公司如何從文化、組織、人才、技術(shù)多維度開展數(shù)字化？如何應對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的獨特挑戰(zhàn)？萬達集團有哪些成果經(jīng)驗？圍繞這些話題，4月24日 19:00-20:00，第8期“數(shù)智賦能云課堂”邀請到萬達集團山東創(chuàng)恩信息科技股份有限公司董事長呂英勝，與中國民營經(jīng)濟研究會理事、極客邦科技創(chuàng)始人兼CEO霍太穩(wěn)進行對話。
呂英勝自2014年起主持規(guī)劃萬達集團全面信息化建設，并從2016年開始領導信息化團隊推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面擁有深刻洞察和豐富經(jīng)驗。
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關(guān)于“數(shù)智賦能云課堂”
為深入貫徹落實黨中央、國務院關(guān)于加快數(shù)字化發(fā)展，建設數(shù)字中國的決策部署，落實中國工商聯(lián)十三大關(guān)于積極推動民營企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的有關(guān)要求和《全國工商聯(lián)關(guān)于推動民營企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的意見》，按照《全國工商聯(lián)民營企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動方案》，全國工商聯(lián)持續(xù)舉辦“數(shù)智賦能云課堂”。
該活動由全國工商聯(lián)經(jīng)濟服務部主辦，全國工商聯(lián)人才交流服務中心、中國民營經(jīng)濟研究會承辦，旨在通過分享對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認識和實踐路徑，提升企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識和能力，幫助企業(yè)家和企業(yè)有關(guān)負責人準確把握數(shù)字經(jīng)濟時代發(fā)展脈搏和政策導向，洞察數(shù)字先行企業(yè)的演變歷程和經(jīng)驗教訓，找到實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。
云課堂內(nèi)容規(guī)劃如下，敬請持續(xù)關(guān)注：
●第1期：《企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃》
●第2期：《數(shù)字化組織演進路徑與方法》
●第3期：《數(shù)據(jù)管理與規(guī)劃之數(shù)據(jù)治理》
●第4期：《數(shù)據(jù)管理與規(guī)劃之數(shù)據(jù)平臺構(gòu)建》
●第5期：《AIGC在企業(yè)場景的應用與落地》
●第6期：《企業(yè)架構(gòu)創(chuàng)新之業(yè)務架構(gòu)升級》
●第7期：《工業(yè)場景下的智能決策優(yōu)化》
●第8期：《集團企業(yè)數(shù)字化實踐分享》
●第9期：《金融數(shù)智化案例拆解與實踐分享》
●第10期：《汽車數(shù)字化案例拆解與實踐分享》
●第11期：《工業(yè)數(shù)字化案例拆解與實踐分享》
●第12期：《消費零售數(shù)字化案例拆解與實踐分享》
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